【行業(yè)新聞】《制造業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化實(shí)施指南（試行）》推動(dòng)在線檢測(cè)、計(jì)量儀器儀表升級(jí)
工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于印發(fā)《制造業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化實(shí)施指南（試行）》的通知
制造業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化是通過新一代信息技術(shù)與全面質(zhì)量管理融合應(yīng)用，推動(dòng)質(zhì)量管理活動(dòng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級(jí)，增強(qiáng)產(chǎn)品全生命周期、全價(jià)值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理能力，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程。為推動(dòng)制造業(yè)質(zhì)量管理升級(jí)，以數(shù)字化賦能企業(yè)質(zhì)量管理，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同，優(yōu)化質(zhì)量創(chuàng)新生態(tài)，特制定本指南。
一、總體要求
推進(jìn)制造業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，要以提高質(zhì)量和效益、推動(dòng)質(zhì)量變革為目標(biāo)，按照“圍繞一條主線、 加快三大轉(zhuǎn)變、把握四項(xiàng)原則”進(jìn)行布局。企業(yè)要發(fā)揮主體作用，強(qiáng)化數(shù)字化思維，持續(xù)深化數(shù)字技術(shù)在制造業(yè)質(zhì)量管理 中的應(yīng)用，創(chuàng)新開展質(zhì)量管理活動(dòng)。專業(yè)機(jī)構(gòu)要以提升服務(wù)為重點(diǎn)，加快質(zhì)量管理數(shù)字化工具和方法研發(fā)與應(yīng)用，提供 軟件平臺(tái)等公共服務(wù)。各地工業(yè)和信息化主管部門要以完善 政策保障和支撐環(huán)境為重點(diǎn)，做好組織實(shí)施。
（一）圍繞一條主線。把數(shù)字能力建設(shè)作為推進(jìn)質(zhì)量管理數(shù)字化發(fā)展的主線，加快數(shù)字技術(shù)在質(zhì)量管理中的創(chuàng)新應(yīng) 用，優(yōu)化重構(gòu)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程，打破不同管理層級(jí)、職能部門以及企業(yè)間的合作壁壘，賦能企業(yè)多樣化產(chǎn)品創(chuàng)新、精 細(xì)化生產(chǎn)管控、高附加值服務(wù)開發(fā)、個(gè)性化體驗(yàn)提升，快速 有效應(yīng)對(duì)不確定性變化，不斷構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢(shì)。
（二）加快三大轉(zhuǎn)變。加快重塑數(shù)字時(shí)代質(zhì)量發(fā)展理念，推動(dòng)質(zhì)量管理范圍從企業(yè)質(zhì)量管控向生態(tài)圈協(xié)作轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品全生命周期、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈乃至生態(tài)圈協(xié)作質(zhì)量的管 理；推動(dòng)質(zhì)量管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)從以制造過程為主向研發(fā)、設(shè)計(jì)、 制造、服務(wù)等多環(huán)節(jié)并重轉(zhuǎn)變，深化質(zhì)量數(shù)據(jù)跨部門跨環(huán)節(jié) 跨企業(yè)采集、集成和共享利用，促進(jìn)質(zhì)量協(xié)同和質(zhì)量管理創(chuàng) 新；推動(dòng)質(zhì)量管理關(guān)注焦點(diǎn)從規(guī)?；a(chǎn)為主向規(guī)模化生產(chǎn)與個(gè)性化、差異化、精細(xì)化并重轉(zhuǎn)變，積極協(xié)同生產(chǎn)模式和組織方式創(chuàng)新，主動(dòng)適應(yīng)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)變化需求。
（三）把握四項(xiàng)原則。注重價(jià)值牽引和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。把提升發(fā)展質(zhì)量與效益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深化全過程全鏈條 數(shù)據(jù)挖掘，驅(qū)動(dòng)質(zhì)量變革。注重深化實(shí)踐和創(chuàng)新應(yīng)用。發(fā)揮 數(shù)字化系統(tǒng)作用，深化推廣質(zhì)量管理理論方法和實(shí)踐活動(dòng)， 依托信息化平臺(tái)在全產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈推動(dòng)質(zhì)量管理創(chuàng)新應(yīng) 用。注重分類引導(dǎo)和示范帶動(dòng)。引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件制定 方法路徑，通過樹立一批典型場(chǎng)景、質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)加強(qiáng)方向 指引。注重開放合作和安全可控。完善覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài) 圈的質(zhì)量協(xié)作機(jī)制，把握安全和發(fā)展的關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)信息 安全保護(hù)。
二、明確質(zhì)量管理數(shù)字化關(guān)鍵場(chǎng)景
（四）面向企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理數(shù)字化。處于數(shù)字化起步期的企業(yè)要根據(jù)實(shí)際需求，選擇研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、檢測(cè)、倉儲(chǔ)、物流、銷售、服務(wù)中的重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，著力推進(jìn)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用。充分運(yùn)用數(shù)字化工具加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的采集、分析和利用，開展數(shù)字化設(shè)計(jì)驗(yàn)證、 質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量分析和質(zhì)量改進(jìn)，提升質(zhì)量過程 控制的精細(xì)化、智能化水平，提高企業(yè)質(zhì)量管理的效率和效益。
（五）面向產(chǎn)品全生命周期和全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量協(xié)同。已較好實(shí)現(xiàn)數(shù)字化并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成運(yùn)作的企業(yè)，要推進(jìn)基于數(shù) 字化產(chǎn)品模型的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)一體化，加強(qiáng)產(chǎn)品 全生命周期的質(zhì)量信息追溯，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)質(zhì)量 數(shù)據(jù)共享與開發(fā)利用，推進(jìn)數(shù)據(jù)模型驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品全生命周 期、全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè) 鏈供應(yīng)鏈上下游質(zhì)量管理聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)多樣化、高附加值產(chǎn)品 服務(wù)創(chuàng)新。（六）面向社會(huì)化協(xié)作的質(zhì)量生態(tài)建設(shè)與知識(shí)分享。具備平臺(tái)化運(yùn)行和社會(huì)化協(xié)作能力的企業(yè)，要推進(jìn)質(zhì)量管理相 關(guān)資源、能力、業(yè)務(wù)的在線化、模塊化和平臺(tái)化，與生態(tài)圈合作伙伴共建質(zhì)量管理平臺(tái)，加強(qiáng)質(zhì)量生態(tài)數(shù)據(jù)的收集整 理、共享流通和開發(fā)利用，推動(dòng)質(zhì)量管理知識(shí)經(jīng)驗(yàn)對(duì)外輸出和迭代優(yōu)化，構(gòu)建客戶導(dǎo)向、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、生態(tài)共贏的質(zhì)量管理體系和商業(yè)模式，逐步打造形成質(zhì)量共生共贏新生態(tài)。
重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化關(guān)鍵場(chǎng)景原材料行業(yè)。面向鋼鐵、石化、化工、建材等行業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)制造數(shù)字化質(zhì)量管控。基于傳感器、機(jī)器視覺、自動(dòng)化控制、先進(jìn)測(cè)量儀器等技術(shù)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)深度應(yīng)用，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控精細(xì)化程度，推進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與處理，開展全流程質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)、診斷與優(yōu)化，以市場(chǎng)、過程質(zhì)量指標(biāo)為牽引設(shè)置智能預(yù)警的管控限制，持續(xù)提升質(zhì)量控制水平。強(qiáng)化供應(yīng)鏈上下游質(zhì)量管理聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合上下游企業(yè)共建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)及平臺(tái)，打通供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間質(zhì)量信息傳遞渠道，基于數(shù)據(jù)互聯(lián)互通與有序流通共享，提升從采購尋源到生產(chǎn)銷售的全過程質(zhì)量協(xié)同管控、全生命周期質(zhì)量追溯管理等水平。裝備制造行業(yè)。面向機(jī)械、交通設(shè)備制造等行業(yè)，推進(jìn)基于數(shù)字模型的產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)。推進(jìn)人工智能、仿真等技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)用，搭建產(chǎn)品級(jí)、部件級(jí)數(shù)字仿真模型，開展失效模式分析預(yù)防、裝配及物流仿真，識(shí)別最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，通過智能化質(zhì)量策劃提升質(zhì)量設(shè)計(jì)水平，降低質(zhì)量損失風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)生產(chǎn)制造數(shù)字化管控，基于傳感器、機(jī)器視覺、自動(dòng)化控制、先進(jìn)測(cè)量儀器等技術(shù)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)深度應(yīng)用，提升精益生產(chǎn)過程質(zhì)量控制水平。推進(jìn)基于產(chǎn)品全生命周期管理的服務(wù)質(zhì)量提升?；诰€上平臺(tái)連接實(shí)現(xiàn)整機(jī)及零部件狀態(tài)識(shí)別與跟蹤，開展產(chǎn)品故障預(yù)警預(yù)測(cè)，保養(yǎng)服務(wù)預(yù)警提示等延伸服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品高端化。消費(fèi)品行業(yè)。面向輕工、紡織行業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)數(shù)字化質(zhì)量管控。推廣傳感器、機(jī)器視覺、自動(dòng)化控制技術(shù)等在輕紡生產(chǎn)環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用，提高在線監(jiān)控水平。面向醫(yī)藥、食品等行業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯。聯(lián)合上下游共建產(chǎn)品唯一標(biāo)識(shí)規(guī)范，開展質(zhì)量追溯體系建設(shè)，提供信息實(shí)時(shí)追溯和查詢服務(wù)，強(qiáng)化全生命周期質(zhì)量協(xié)同管控，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)。
三、完善企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化工作機(jī)制
（七）加強(qiáng)質(zhì)量管理數(shù)字化組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合兩化融合的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃部署，優(yōu)化質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理數(shù)字化的提升路徑。明確推進(jìn)質(zhì)量管理數(shù)字化工作的責(zé)任部門、職責(zé)和權(quán)限，創(chuàng)新質(zhì)量部門與業(yè)務(wù)部門協(xié)同 推進(jìn)組織模式，統(tǒng)籌規(guī)劃并選擇質(zhì)量管理數(shù)字化關(guān)鍵場(chǎng)景，確定資源保障，分步推動(dòng)實(shí)施。在質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理中應(yīng)定期評(píng)估數(shù)字化能力的提升效果，并向最高管理者報(bào)告。
（八）加強(qiáng)質(zhì)量管理數(shù)字化活動(dòng)策劃。企業(yè)應(yīng)以用戶需求為導(dǎo)向，梳理關(guān)鍵場(chǎng)景的質(zhì)量管理要求，運(yùn)用兩化融合管理體系等方法，開展包括流程優(yōu)化、裝備升級(jí)、信息系統(tǒng)集 成、數(shù)據(jù)資源利用、操作規(guī)程更新在內(nèi)的質(zhì)量管理數(shù)字化活 動(dòng)策劃，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)打通流程斷點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程狀態(tài)跟蹤、在線監(jiān)控和動(dòng)態(tài)優(yōu)化，強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量活動(dòng)的閉環(huán)管控。
（九）推動(dòng)質(zhì)量管理數(shù)字化資源整合。鼓勵(lì)企業(yè)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、數(shù)據(jù)集成平臺(tái)等，建設(shè)統(tǒng)一質(zhì)量管理平臺(tái)， 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理知識(shí)、方法、經(jīng)驗(yàn)等模型化、平臺(tái)化。加強(qiáng)數(shù)字設(shè)計(jì)工具的開發(fā)利用，運(yùn)用數(shù)字分析建模、數(shù)字孿生、可靠性設(shè)計(jì)與仿真、質(zhì)量波動(dòng)分析等技術(shù)提高產(chǎn)品用戶體驗(yàn)和質(zhì)量設(shè)計(jì)水平。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)間質(zhì)量信息共享與知識(shí)共創(chuàng)，探索產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理聯(lián)動(dòng)新模式，提升產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同發(fā)展水平。
四、增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化運(yùn)行能力
（十）提高崗位數(shù)字化作業(yè)技能。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理數(shù)字化活動(dòng)的全員參與，完善評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，將推進(jìn)質(zhì)量 管理數(shù)字化轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動(dòng)創(chuàng)新、有能力創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)行動(dòng)。結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展需要，對(duì)影響質(zhì)量的相關(guān)崗位人員制定數(shù)字化技能提升計(jì)劃，提高運(yùn)用信息化系統(tǒng)以及在數(shù)字化 條件下應(yīng)用質(zhì)量管理技術(shù)方法的能力。對(duì)有重要影響的崗位人員實(shí)施適當(dāng)?shù)目己嗽u(píng)價(jià)，以確保相關(guān)人員具有在數(shù)字化條 件下履行質(zhì)量職責(zé)的能力。
（十一）推進(jìn)裝備數(shù)字化改造升級(jí)。企業(yè)應(yīng)按照質(zhì)量管 理數(shù)字化核心能力建設(shè)需求，加強(qiáng)必要的生產(chǎn)制造裝備改 造，提高工藝控制自動(dòng)化、智能化、精準(zhǔn)化水平，保證工藝 穩(wěn)定，減少質(zhì)量波動(dòng)。結(jié)合裝備數(shù)字化改造過程，設(shè)計(jì)開發(fā) 相應(yīng)的質(zhì)量管理系統(tǒng)平臺(tái)，形成以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的在線質(zhì)量控制和自主決策能力，為工藝改進(jìn)和產(chǎn)品創(chuàng)新夯實(shí)基礎(chǔ)。
（十二）實(shí)施全流程物料數(shù)字化管理。企業(yè)應(yīng)建立與數(shù)字化制造相適應(yīng)的倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)，在采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物 流、交付及售后服務(wù)全過程提高物料數(shù)字化追溯管理水平。與重要供應(yīng)商建立協(xié)同的數(shù)字化管理系統(tǒng)，共享采購產(chǎn)品質(zhì) 量、批次、交期等信息。有條件的企業(yè)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵物料實(shí)施一物一碼管理，實(shí)現(xiàn)全流程質(zhì)量追溯。
（十三）強(qiáng)化檢驗(yàn)測(cè)試數(shù)字化管理。企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理數(shù)字化要求，完善檢驗(yàn)測(cè)試的方法和程序。推動(dòng)在線檢測(cè)、計(jì)量等儀器儀表升級(jí)，促進(jìn)制造裝備與檢驗(yàn)測(cè)試設(shè)備互聯(lián)互通，提高質(zhì)量檢驗(yàn)效率，提升測(cè)量精密度和動(dòng)態(tài)感知水平。運(yùn)用機(jī)器視覺、人工智能等技術(shù)，提升生產(chǎn)質(zhì)量檢測(cè)全面性、精準(zhǔn)性和預(yù)判預(yù)警水平。
五、加強(qiáng)產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量數(shù)據(jù)開發(fā)利用
（十四）加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)管理。企業(yè)應(yīng)將質(zhì)量數(shù)據(jù)納入數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理范疇，加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)。加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)采集、管理、處理、分析、應(yīng)用等全過程管理，明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)和權(quán)限，強(qiáng)化跨部門及部門內(nèi)數(shù)據(jù)管理機(jī)制建設(shè)。完善數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，促進(jìn)質(zhì)量數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)活動(dòng)之間高效率交換共享。
（十五）深化質(zhì)量數(shù)據(jù)建模分析。企業(yè)應(yīng)基于質(zhì)量知識(shí)庫的質(zhì)量管控模型，開展基于大數(shù)據(jù)的全過程、全生命周期、全價(jià)值鏈質(zhì)量分析、控制與改進(jìn)，推進(jìn)數(shù)據(jù)模型驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量協(xié)同，深入挖掘質(zhì)量數(shù)據(jù)價(jià)值，及時(shí)洞察質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。開發(fā)部署基于數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制和質(zhì)量決策模型，提高質(zhì)量響應(yīng)和處理的及時(shí)性，降低質(zhì)量業(yè)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施更加有效的質(zhì)量預(yù)防和改進(jìn)，提升用戶體驗(yàn)，強(qiáng)化對(duì)不 確定性的柔性響應(yīng)能力和水平。
（十六）提升質(zhì)量數(shù)據(jù)安全管理水平。企業(yè)應(yīng)落實(shí)《數(shù)據(jù)安全法》和有關(guān)行政法規(guī)要求，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全意識(shí)，履行 數(shù)據(jù)安全保護(hù)義務(wù)。加強(qiáng)態(tài)勢(shì)感知、測(cè)試評(píng)估、預(yù)警處置、災(zāi)難備份等安全能力建設(shè)，保障企業(yè)自身和用戶的質(zhì)量數(shù)據(jù)安全，構(gòu)筑涵蓋網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全、業(yè)務(wù)安全等的多方位質(zhì)量數(shù)據(jù)安全保護(hù)屏障。
六、創(chuàng)新質(zhì)量管理數(shù)字化公共服務(wù)
（十七）培育推廣系統(tǒng)解決方案。鼓勵(lì)裝備制造商、軟件服務(wù)商、企業(yè)、科研院所等圍繞質(zhì)量管理數(shù)字化發(fā)展需求， 聯(lián)合研制推廣關(guān)鍵亟需的方法和工具，分行業(yè)、分場(chǎng)景開展聯(lián)合攻關(guān)和測(cè)試驗(yàn)證，形成集架構(gòu)設(shè)計(jì)、方案咨詢、關(guān)鍵裝備、核心軟件、數(shù)據(jù)集成、流程優(yōu)化、運(yùn)營評(píng)估于一體的系統(tǒng)性解決方案并進(jìn)行推廣。鼓勵(lì)各地工業(yè)和信息化主管部門組織開展質(zhì)量管理數(shù)字化系統(tǒng)解決方案試點(diǎn)示范，分行業(yè)、 分場(chǎng)景遴選和支持一批解決方案最佳應(yīng)用實(shí)踐，建設(shè)解決方案體驗(yàn)和推廣中心，促進(jìn)市場(chǎng)服務(wù)資源與企業(yè)需求精準(zhǔn)對(duì)接。
（十八）探索平臺(tái)化數(shù)據(jù)共享服務(wù)。在生物醫(yī)藥、新材料、航空航天、船舶與海洋工程、電子制造、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車等領(lǐng)域，鼓勵(lì)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和龍頭企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量大數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺(tái)，提供質(zhì)量信息在線查詢、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量成本分析和質(zhì)量追溯等服務(wù)。鼓勵(lì)專業(yè)機(jī)構(gòu)基于平臺(tái)提供質(zhì)量管理數(shù)字化水平測(cè)評(píng)、診斷等服務(wù)，不斷構(gòu)建和完善診斷對(duì)標(biāo)模型，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化的診斷、培訓(xùn)和輔導(dǎo)，提升質(zhì)量管理整體績效。
（十九）完善標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)認(rèn)證服務(wù)。在現(xiàn)有領(lǐng)域已發(fā)布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體、重點(diǎn)企業(yè)圍繞質(zhì)量管理數(shù)字化建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)宣貫、應(yīng)用服務(wù)和實(shí)施效果評(píng)估。面向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，推動(dòng)建立和完善面向質(zhì)量管理數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)研制、產(chǎn)業(yè)計(jì)量、 檢測(cè)認(rèn)證等公共服務(wù)體系，培育提供咨詢?cè)\斷、項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行維護(hù)等全流程質(zhì)量管理數(shù)字化提升服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
七、完善政策保障和支撐環(huán)境
（二十）加強(qiáng)組織落實(shí)。各地工業(yè)和信息化主管部門要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，加強(qiáng)與市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門在質(zhì)量管理數(shù) 字化發(fā)展中重大問題、重大政策和重大工程等方面的協(xié)調(diào)配 合，建立健全政府、行業(yè)、企業(yè)、科研院所和專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié) 同推進(jìn)機(jī)制。充分利用現(xiàn)有財(cái)政資金、產(chǎn)業(yè)投資基金，加大對(duì)制造業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化薄弱環(huán)節(jié)和公共服務(wù)平臺(tái)的支持力度。
（二十一）強(qiáng)化宣貫引導(dǎo)。鼓勵(lì)各地工業(yè)和信息化主管 部門加大質(zhì)量管理數(shù)字化推進(jìn)力度，加強(qiáng)政策宣貫解讀，普及質(zhì)量管理數(shù)字化知識(shí)，提高企業(yè)推進(jìn)質(zhì)量管理數(shù)字化的意識(shí)和實(shí)踐能力，持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化的影響力。支 持行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與企業(yè)共同推廣質(zhì)量管理數(shù)字化相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)，推動(dòng)系統(tǒng)解決方案對(duì)外輸出。
（二十二）創(chuàng)建標(biāo)桿示范。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)等分行業(yè)建設(shè)質(zhì)量管理數(shù)字化場(chǎng)景清單，持續(xù)開展質(zhì)量管理數(shù)字化新模式遴選?？偨Y(jié)提煉質(zhì)量管理數(shù)字化的典型案例，培育和發(fā)現(xiàn)一批帶動(dòng)性強(qiáng)、可復(fù)制可推廣的典型經(jīng) 驗(yàn)。加強(qiáng)交流推廣，以成效顯著的企業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)推動(dòng)行業(yè)整體質(zhì)量水平提升，營造良好質(zhì)量管理數(shù)字化發(fā)展氛圍。
（二十三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)與 高校、科研院所等深化合作，共建質(zhì)量管理數(shù)字化創(chuàng)新聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，開展數(shù)字化質(zhì)量先進(jìn)方法體系培訓(xùn)。鼓勵(lì)校企聯(lián)合建設(shè)一批數(shù)字技能實(shí)訓(xùn)基地，培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的質(zhì)量管理人才。
來源：網(wǎng)易新聞
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