教育經(jīng)歷

• 1995-09-1997-07 　畢業(yè)于江西渝洲電子工業(yè)學(xué)院 微電子學(xué)專業(yè)

科研/項目經(jīng)驗

深圳光臺（LED )電子廠

項目名稱：設(shè)備

項目職務(wù)：設(shè)備主管

項目時間：1998-07-01至2006-04-01

項目描述：1998至2006年在一家臺資LED電子廠工作， 從事設(shè)備維護(hù)。公司規(guī)模：1000人以上，主要生 產(chǎn)產(chǎn)品：LAMP LED; SMD LED; DISPLAY LED. 本人工作職責(zé)：主要負(fù)責(zé)（LAMP/SMD LED前段 設(shè)備日常維護(hù)，調(diào)試，保養(yǎng)工作。由于工作表現(xiàn)及技能得到上司認(rèn)可，自2003年提升為設(shè)備組長。 之后工作有所調(diào)整，負(fù)責(zé)保障產(chǎn)線設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；新進(jìn)設(shè)備人員培訓(xùn)，調(diào)配，績效考核；新進(jìn)設(shè)備 驗收，零配件月用量評估計劃，管控，申購及重大疑難設(shè)備故障處理，與設(shè)備廠家跟進(jìn)，溝通事項。

項目職責(zé)：主要負(fù)責(zé)（LAMP/SMD LED前段 設(shè)備日常維護(hù)，調(diào)試，保養(yǎng)工作。由于工作表現(xiàn)及技能得到上司認(rèn)可，自2003年提升為設(shè)備組長。 之后工作有所調(diào)整，負(fù)責(zé)保障產(chǎn)線設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；新進(jìn)設(shè)備人員培訓(xùn)，調(diào)配，績效考核；新進(jìn)設(shè)備 驗收，零配件月用量評估計劃，管控，申購及重大疑難設(shè)備故障處理，與設(shè)備廠家跟進(jìn)，溝通事項。

項目業(yè)績：良好

深圳慧創(chuàng)就(LED)電子廠

項目名稱：設(shè)備

項目職務(wù)：設(shè)備經(jīng)理

項目時間：2006-04-01至2010-05-01

項目描述：2006年至2010年在一家港資 LED電子廠工作， 職位設(shè)備經(jīng)理。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)全廠所有設(shè)備 日常管理。工作要點：1，依據(jù)設(shè)備使用時間制訂各站設(shè)備運行稼動率， 建立KPI考核。2，對設(shè)備 技術(shù)管理人員提供維修技巧，深層專業(yè)培訓(xùn)，規(guī)范設(shè)備預(yù)見性保養(yǎng) ，日常保養(yǎng)機(jī)制。3，解決因設(shè) 備在生產(chǎn)工藝中存在的缺陷， 并對其進(jìn)行改良，優(yōu)化。4，參與，協(xié)助采購購置新進(jìn)設(shè)備技術(shù)評審， 商務(wù)談判。5，依據(jù)設(shè)備使用時間，制定各站設(shè)備零配件管控成本和年度外請維修費用預(yù)算，增長比 率。6，完善，審核公司TS相關(guān)設(shè)備作業(yè)文件。7，協(xié)助產(chǎn)線，完成公司月，季度，年度生產(chǎn)計劃。

項目職責(zé)：工作職責(zé)：負(fù)責(zé)全廠所有設(shè)備 日常管理。工作要點：1，依據(jù)設(shè)備使用時間制訂各站設(shè)備運行稼動率， 建立KPI考核。2，對設(shè)備 技術(shù)管理人員提供維修技巧，深層專業(yè)培訓(xùn)，規(guī)范設(shè)備預(yù)見性保養(yǎng) ，日常保養(yǎng)機(jī)制。3，解決因設(shè) 備在生產(chǎn)工藝中存在的缺陷， 并對其進(jìn)行改良，優(yōu)化。4，參與，協(xié)助采購購置新進(jìn)設(shè)備技術(shù)評審， 商務(wù)談判。5，依據(jù)設(shè)備使用時間，制定各站設(shè)備零配件管控成本和年度外請維修費用預(yù)算，增長比 率。6，完善，審核公司TS相關(guān)設(shè)備作業(yè)文件。7，協(xié)助產(chǎn)線，完成公司月，季度，年度生產(chǎn)計劃。

項目業(yè)績：良好

金海濱（LED)光電

項目名稱：生產(chǎn)

項目職務(wù)：生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

項目時間：2010-07-01至2012-08-01

項目描述：2010年至2012年在一家私人民營企業(yè)工作， 職位經(jīng)理。負(fù)責(zé)本廠初期車間規(guī)劃，電力配置及 布局，導(dǎo)入。啟動（3020，3528，3014，5050，5060）產(chǎn)線后， 負(fù)責(zé)生產(chǎn)， 工程，設(shè)備，品管， PMC物料管理工作。在職其間，成功為公司產(chǎn)線建立起規(guī)范作業(yè)流程，工藝要求標(biāo)準(zhǔn)，物料管理制度， 并將一系列管理制度納入，形成文件化管理。日常工作要點：1，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)的整體策劃與開發(fā)工 作，及時掌握企業(yè)銷售方向和市場需求信息；2，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管 控工作， 保證產(chǎn)品產(chǎn)，供，銷售各環(huán)節(jié)暢通；3，負(fù)責(zé)各訂單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門按計劃完成； 4，負(fù)責(zé)組織各部門召開日常工作會議，及時落實公司各項具體要求，梳理平時工作中各部門存在的 突出不足，協(xié)調(diào)工作關(guān)系；5，及時收集同行業(yè)信息，不斷開發(fā)新樣品，從而提高公司競爭力。

項目職責(zé)：負(fù)責(zé)本廠初期車間規(guī)劃，電力配置及 布局，導(dǎo)入。啟動（3020，3528，3014，5050，5060）產(chǎn)線后， 負(fù)責(zé)生產(chǎn)， 工程，設(shè)備，品管， PMC物料管理工作。在職其間，成功為公司產(chǎn)線建立起規(guī)范作業(yè)流程，工藝要求標(biāo)準(zhǔn)，物料管理制度， 并將一系列管理制度納入，形成文件化管理。日常工作要點：1，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)的整體策劃與開發(fā)工 作，及時掌握企業(yè)銷售方向和市場需求信息；2，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管 控工作， 保證產(chǎn)品產(chǎn)，供，銷售各環(huán)節(jié)暢通；3，負(fù)責(zé)各訂單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門按計劃完成； 4，負(fù)責(zé)組織各部門召開日常工作會議，及時落實公司各項具體要求，梳理平時工作中各部門存在的 突出不足，協(xié)調(diào)工作關(guān)系；5，及時收集同行業(yè)信息，不斷開發(fā)新樣品，從而提高公司競爭力。

項目業(yè)績：良好

廣東東莞上藥桑尼克醫(yī)療設(shè)備科技有限公司

項目名稱：維修工程

項目職務(wù)：維修工程師

項目時間：2013-05-01至2016-11-01

項目描述：專業(yè)維修醫(yī)療人體檢查設(shè)備核磁共振, CT機(jī)配置的主副高壓油箱( 廠商：HEMIT, JEDI, 8兆 )及X射線球管( 廠商：西門子，飛利浦，DUNLEE, GE )，附X射線球管改裝。在職工作期間，編寫了一套科學(xué)的高壓油箱維修，元器件判定標(biāo)準(zhǔn)，及高壓油提煉，耐壓測試，封裝灌油整個管控工藝流程。另在更換使用回收二手配件時，對元器件信賴性（重點線圈，二極管）方面提出，擬定了再次使用前經(jīng)老化篩選可靠方案。為高壓油箱修復(fù)成功率提升了30%以上，為公司節(jié)省了維修成本，大大減少了客訴抱怨，提高了客戶信任度。

項目職責(zé)：專業(yè)維修醫(yī)療人體檢查設(shè)備核磁共振, CT機(jī)配置的主副高壓油箱( 廠商：HEMIT, JEDI, 8兆 )及X射線球管( 廠商：西門子，飛利浦，DUNLEE, GE )，附X射線球管改裝。在職工作期間，編寫了一套科學(xué)的高壓油箱維修，元器件判定標(biāo)準(zhǔn)，及高壓油提煉，耐壓測試，封裝灌油整個管控工藝流程。另在更換使用回收二手配件時，對元器件信賴性（重點線圈，二極管）方面提出，擬定了再次使用前經(jīng)老化篩選可靠方案。為高壓油箱修復(fù)成功率提升了30%以上，為公司節(jié)省了維修成本，大大減少了客訴抱怨，提高了客戶信任度。

項目業(yè)績：良好

語言能力

暫無語言能力

自我評價

1.本人經(jīng)過多年的工作，積累了一定的管理經(jīng)驗，對工廠內(nèi)各部門的一般工作均有一定程度的了解。 2.工作勤奮認(rèn)真細(xì)致，責(zé)任心強。 3.強調(diào)合作精神，注重團(tuán)隊合作，相互協(xié)助，具備一定協(xié)調(diào)能力。 4.具有較強適應(yīng)能力，學(xué)習(xí)能力，喜歡面對新的挑戰(zhàn)，能快速掌握新工作所需的技能，并逐步在工作中提升工作能力。