銷售工程師

一、管理工作 
1、負(fù)責(zé)制訂年度、月度營銷目標(biāo)計劃，并呈報領(lǐng)導(dǎo)； 
2、負(fù)責(zé)跟進目標(biāo)計劃的實施； 
3、負(fù)責(zé)營銷實績的管理，并督導(dǎo)所屬文員進行統(tǒng)計、歸類并存檔； 
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門對于營銷目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度營銷實績報告； 
二、市場信息管理 
1、負(fù)責(zé)市場調(diào)查及預(yù)測工作的實施，制訂應(yīng)對準(zhǔn)備策略； 
2、負(fù)責(zé)做好交易往來客戶名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實施； 
3、負(fù)責(zé)做好競爭對手調(diào)查名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實施； 
4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨，對本行業(yè)市場信息及營銷進行整合； 
三、績效管理 
1、根據(jù)營銷目標(biāo)計劃，制訂月度考核計劃，并配合行政部進行考核的實施； 
2、負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制，輔助提升全體營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平； 
3、負(fù)責(zé)按計劃完成每月貨款回籠； 
4、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品信息，不定期征求客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息，并反饋給公司質(zhì)檢部； 
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控營銷項目的實施，督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成； 
6、負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式，以推動公司經(jīng)營的發(fā)展； 
四、對外、公關(guān)管理 
1、負(fù)責(zé)制訂營銷外務(wù)公關(guān)的管理制度，并推行； 
2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場狀況，整合市場信息，并提出相關(guān)措施； 
3、負(fù)責(zé)加強完善經(jīng)銷商合同，監(jiān)控各類合約的簽訂、建檔工作； 
4、負(fù)責(zé)對大中型客戶的溝通與管理，做好服務(wù)跟蹤； 
五、其他管理 
1、參與或主持相關(guān)的工作會議； 
2、負(fù)責(zé)在本部門推行企業(yè)文化管理體制； 
3、負(fù)責(zé)處理營銷雜務(wù)，并做好營銷策略參謀； 
4、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評工作的實施； 
5、負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的臨時工作任務(wù)； 
6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作；

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