• 儀器無憂網(wǎng)首頁

【行業(yè)動態(tài)】 解密:外國公司居儀器行業(yè)前列,國內(nèi)公司發(fā)展緩慢

瀏覽次數(shù):1887
時間:2017-01-03 14:44

現(xiàn)階段,國內(nèi)儀器行業(yè)做的比較好的公司,主要有安捷倫、賽默飛、島津、布魯克、天瑞公司等一些較大的企業(yè)。但是細(xì)數(shù)這些企業(yè),我們發(fā)現(xiàn)一個共同點(diǎn),外國公司已經(jīng)占領(lǐng)了國內(nèi)儀器行業(yè)的四分之三甚至更多的市場份額。排名前幾的儀器廠商,十有八九都為外國公司。是什么原因?qū)е聡鴥?nèi)儀器行業(yè)淪為他國公司的主要陣地呢。其原因,無非還要從研發(fā)理論,市場管理,以及科研投入這三個方面說起:

其一,科研投入,以賽默飛為例,賽默飛長期占據(jù)著世界科學(xué)儀器,生物技術(shù),醫(yī)學(xué)儀器技術(shù)的頭把交椅。這與其巨大的科研投入的分不開的,因?yàn)榘l(fā)展時間較長,賽默飛儀器強(qiáng)大的公司實(shí)力與獨(dú)特的管理理念,促使企業(yè)在發(fā)展的過程中,對科研的投入是十分巨大的,因此,在技術(shù)方面,賽默飛擁有較強(qiáng)的儀器研發(fā)能力。這也為賽默飛的市場擴(kuò)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。因此,在儀器發(fā)展過程中,科研的投入與新技術(shù)的研發(fā)是極為重要的。這一點(diǎn),國內(nèi)相關(guān)企業(yè)是值得借鑒的。

其二,在儀器企業(yè)的發(fā)展過程中,我們會發(fā)現(xiàn)一個獨(dú)特的現(xiàn)象,很多外國企業(yè)在發(fā)展的過程中會投入大量資金進(jìn)行人才的培養(yǎng)以及后期的在培訓(xùn),相關(guān)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)甚至?xí)?chuàng)辦相關(guān)技術(shù)類的學(xué)校專門對企業(yè)員工甚至潛在的吸收人群進(jìn)行專業(yè)技能知識的培養(yǎng),這一點(diǎn),現(xiàn)階段國內(nèi)基本上沒有企業(yè)能夠做得到,以布魯克公司為例,布魯克大學(xué)每年為布魯克公司提供大量的專業(yè)人才。德國耶拿,以及賽默飛公司都與世界著名大學(xué)有著密切的交流與合作,這也為這些公司在今后的科研發(fā)展中提供強(qiáng)大人才儲備。相對于其它行業(yè),儀器研發(fā)制造行業(yè)因?yàn)槠鋵I(yè)性與技術(shù)性,人才的培養(yǎng)與儲備自然而然成為一個企業(yè)強(qiáng)大的后備力量。這一點(diǎn)是很多國內(nèi)企業(yè)所不能比擬的。

其三,管理模式。自從改革開放以來,我國在改革中不斷借鑒吸收國外公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)階段,在相關(guān)行業(yè)已獲得較大的成功也培養(yǎng)出了一大批的知名企業(yè)。上世紀(jì)的海爾,本世紀(jì)的華為,中興,中石油,中石化等企業(yè)都在世界企業(yè)排名中占有一席之地。然而,當(dāng)我們把目光轉(zhuǎn)移到其他行業(yè)上的時候,我們會發(fā)展,科研行業(yè),我們與西方發(fā)達(dá)國家依然有巨大的差距,為何在中國成為世界工廠,世界第二大經(jīng)濟(jì)體,人均購買力經(jīng)濟(jì)水平第一的今天,情況依然不容樂觀呢,其實(shí),深層次上講,這與很多國內(nèi)公司的發(fā)展管理模式是有很大關(guān)系的。

傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展中不注重技術(shù)的研發(fā),而更注重銷售的業(yè)績。以市場為主導(dǎo),而把科研放在次要地位。曾經(jīng)一位院士說過,論現(xiàn)在國內(nèi)儀器公司,真正有幾個能潛下心搞研究,真的沒幾個,大部分的公司在發(fā)展中往往只注重,怎么把生產(chǎn)的儀器通過各種手段賣出去。用更加靈活地營銷手段去銷售自己的產(chǎn)品,而不是靠著自己產(chǎn)品先進(jìn)的技術(shù)去銷售。技術(shù)不行靠手段,往往忽略一個重要的原因,產(chǎn)品的銷售困難并不是銷售手段的不行,更多的是產(chǎn)品性能質(zhì)量的不過關(guān)。這是一個死循環(huán),也是一個難以破解的困境。現(xiàn)階段,能真真正正潛下心進(jìn)行儀器方面的研究,更多的只是那些依然健在發(fā)揮余熱的老一輩科學(xué)家了。年輕人很少有這種耐性去搞研究,更多的是想辦法把企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去賺個滿盆缽體。這就是現(xiàn)階段儀器發(fā)展過程中,大部分中外企業(yè)的不同之處了。

因此,現(xiàn)階段,如果要想從根本上結(jié)束國外企業(yè)一統(tǒng)天下的局面。國內(nèi)的儀器公司更多的要從以下三方面入手:

其一,重視人才的培養(yǎng),與儀器行業(yè)基礎(chǔ)理論的創(chuàng)新。多埋頭科研。為儀器行業(yè)的發(fā)展提供源源不竭的技術(shù)動力,不斷進(jìn)行技術(shù)積累,以達(dá)到今后的技術(shù)質(zhì)變。

其二:企業(yè)在發(fā)展過程中,增加科研的投入,加大研發(fā)力度。

其三:改革現(xiàn)有的公司管理制度。多借鑒西方先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),深化改革,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展文化,盡可能做到人盡其才物盡其用。

因此,從現(xiàn)階段來講,國內(nèi)儀器行業(yè)的發(fā)展必須深化改革,近些年來,中央就全國產(chǎn)業(yè)升級做出明示,對相關(guān)發(fā)展也給予了大量支持。國內(nèi)的儀器企業(yè)可借助中央的政策經(jīng)濟(jì)支持,提高發(fā)展速度,縮小與西方儀器企業(yè)的差距。

來源:現(xiàn)代科學(xué)儀器網(wǎng)

聲明:素材來源網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除

上一篇:【科技前沿】為生命科學(xué)奠定化學(xué)基礎(chǔ)

下一篇:【實(shí)驗(yàn)猿】戴安Dionx U-3000高效液相色譜儀操作規(guī)程